Directeur Eigenaarsadvisering - The Hague, Nederland - Rijksoverheid

Beschrijving

Opgave
Binnen het Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) werken we met tal van organisaties samen om de maatschappelijke opgave, een veilig en rechtvaardig Nederland, voor elkaar te krijgen. Hierbij maakt JenV gebruik van een sturingsmodel. Met dit sturingsmodel onderhouden we de relatie tussen het bestuursdepartement en de agentschappen, diensten en zelfstandige bestuursorganen (taakorganisaties) van JenV. In het sturingsmodel onderscheiden we drie rollen: de eigenaar (plaatsvervangend secretaris-generaal), de opdrachtgever (Directeur-Generaal) en de opdrachtnemer (taakorganisatie).
De Directie Eigenaarsadvisering (DEA) zorgt ervoor dat de eigenaar zijn verantwoordelijkheid kan waarmaken en recht wordt gedaan aan enerzijds het opdrachtgeversbelang (goed uitgevoerde opdrachten) en anderzijds het organisatiebelang (structureel goed toegeruste uitvoerende organisatie). DEA houdt de driehoek eigenaar, opdrachtgever en opdrachtnemer scherp in hun rollen bij het nastreven van de missie van JenV en het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Op die manier zorgen we ervoor dat organisaties als de Dienst Justitiële Inrichtingen, de Immigratie- en Naturalisatie Dienst, of de Raad voor de Kinderbescherming goed toegerust zijn om hun opgaven uit te voeren.
DEA is organisatorisch opgehangen binnen het SG-cluster van het ministerie en verbindt diverse onderdelen van het ministerie, zowel met als binnen de Directoraten-Generaal als met de 27 taakorganisaties met elkaar. Vanuit DEA heb je een breed overzicht van de organisaties waar JenV verantwoordelijk voor is. In de dynamiek tussen taakorganisaties en beleid is DEA verantwoordelijk voor het perspectief op de lange termijn en het zicht hebben op toekomstige risicos op basis van goed inzicht in wat er bij organisaties speelt. Denk bijvoorbeeld aan de uitwerking en aandachtspunten uit de Parlementaire Onderzoekscommissie Kinderopvangtoeslag (POK) en de Werkagenda voor de Publieke Dienstverlening (WaU). Bij individuele taakorganisaties heeft DEA oog voor risicos en de uitvoerbaarheid van beleid: is de opdracht in balans met de mensen en middelen die hiervoor beschikbaar zijn?

DEA voert regie op het (strategisch en politiek-bestuurlijke) besluitvormingsproces op het gebied van eigenaarsonderwerpen. Samen met de directie Financieel-Economische Zaken en de diverse bedrijfsvoeringsdirecties zorgt DEA ervoor dat integrale en zorgvuldige besluitvorming plaatsvindt; ieder draagt hieraan bij vanuit de expertise van de eigen directie.

Wat vraagt dit van jou?

Wij zijn op zoek naar een sociale en verbindende directeur met een brede en open blik. Je bekijkt situaties en vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken en toetst haalbaarheid en uitvoerbaarheid van adviezen en ideeën bij (in-/externe) experts uit relevante disciplines. Je smeedt allianties om een gezamenlijk doel/resultaat te bereiken en gaat daarbij adequaat om met weerstanden tussen personen of partijen. Je bent in staat om in korte tijd een relevant netwerk op te bouwen en de positie van DEA verder te versterken. Je evalueert je eigen werkwijze en ervaringen, leert daarvan en draagt inzichten over aan anderen. Je bent als directeur bij DEA ook leidinggevende van een deel van de medewerkers van de directie. Je creëert een veilige, inclusieve werkomgeving en je bent een sparringpartner, zowel voor inhoudelijke vraagstukken als op persoonlijk vlak. Als leidinggevende val je op door een mensgerichte, enthousiasmerende en ondernemende stijl van leidinggeven waarbij je inzet op de verdere professionalisering van de directie.

Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:

Talent als basis, diversiteit als kracht

We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever en maakt het werk leuker.

Wat bieden we?

Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.

Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,37% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.

Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.

Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie

Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een veiligheidsonderzoek (categorie A) nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.

Publiek leiderschap

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.

Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.

Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.

Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven.