Marc van Hal

Verandering is de meest constante factor in het leven. Mijn kracht is om die verandering een plek te geven: persoonlijk, in een team of in een organisatie. Als coach, trainer en manager ben ik sterk in mens-, team- en organisatieontwikkeling. Persoonlijk en authentiek leiderschap staan centraal: ik maak leiderschap persoonlijk.

Verandering is de meest constante factor in het leven. Mijn kracht is om die verandering een plek te geven: persoonlijk, in een team of in een organisatie. Als coach, trainer en manager ben ik sterk in mens-, team- en organisatieontwikkeling. Persoonlijk en authentiek leiderschap staan centraal: ik maak leiderschap persoonlijk. Op basis van een recente DISC- analyse kan ik stellen dat ik een motivator ben. Ik ben “zowel assertief als overtuigend, omarm nieuwe concepten. Ik kan erg spontaan zijn met veel energie en innemende inspanning. En ontmoet graag nieuwe mensen.” Vol verwondering ben ik nieuwsgierig naar de dynamiek in en tussen mensen. Ik heb veel tijd gestoken in de ontdekkingstocht in mijn eigen binnenwereld en in hoe ik de verbinding leg met anderen. Diverse opleidingen op het gebied van NLP en Systemisch Werk hebben mij enthousiast gemaakt en om vanuit dit bewustzijn de stap te maken naar coaching en training, ook in mijn rol als interim manager. Ik ben trots op de ervaring in de aansturing en (re)organisatie van (staf)afdelingen in diverse organisaties (waaronder deltaWonen Zwolle, Oranje Fonds, Royal FloraHolland, Talpa, NOS, NPO, Dienst Regelingen/Min. LNV, HHNK en TROS). Ik ben sterk in het analyseren van de huidige situatie. En kan deze vervolgens koppelen aan de gewenste situatie (in lijn met de visie/missie van een persoon of organisatie), waarbij ik de diverse interne en externe stakeholders scherp in het vizier heb. Vervolgens ontstaat er een plan van aanpak voor de toekomst, dat ik vervolgens graag samen met een team tot de volgende stap breng.

Communicatiewetenschap, Executive MBA (Nyenrode), Bedrijfskunde (Nyenrode)