Bestuurslid - Emmeloord, Nederland - NAK via Galan Groep

Beschrijving

Bestuurslid

De NAK
De NAK is de Nederlandse Algemene Keuringsdienst voor zaaizaad en pootgoed van landbouwgewassen. Wij zijn in 1932 opgericht door de handel opdat er in de wereld maximaal vertrouwen is in het Nederlandse pootgoed. De NAK is een zelfstandig bestuursorgaan dat in opdracht en onder toezicht van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit wettelijke keuringen uitvoert. Onze gespecialiseerde keurmeesters verrichten tijdens het seizoen alle keuringen die bijdragen aan de hoogwaardige kwaliteit van het Nederlandse exportproduct. De NAK beschikt over een hightech laboratorium waar naast zaaizaad en grond analyses grootschalige nacontrole op pootaardappelen wordt gedaan door toepassing van moleculaire onderzoekstechnieken. Op basis van de inspecties, keuringen en laboratoriumresultaten certificeert de NAK zaaizaad en pootgoed. De NAK-certificering geldt wereldwijd als een zeer toonaangevende kwaliteitsstandaard en draagt wezenlijk bij aan het vertrouwen in de kwaliteit van het Nederlandse zaaizaad en pootgoed.

De NAK is een organisatie met uitermate betrokken medewerkers waar kwaliteit zeer hoog in het vaandel staat. De NAK opereert in een dynamische omgeving op het snijvlak van privaat en publiek. Wij voeren wettelijke taken uit die mede voortvloeien uit Europese wet- en regelgeving en zijn daarmee enerzijds toezichthoudend op de sector en tegelijkertijd zorgen wij met onze keuringen voor een kwaliteitsborging en daarmee voor de reputatie van de sector in binnen- en buitenland. Onze certificering straalt wereldwijd gezag uit en dat willen we graag zo houden.

De ontwikkelingen en opgaven van de NAK
De zaaizaad- en pootgoedsector is innovatief en dynamisch. Deze (markt)dynamiek is zichtbaar en voelbaar binnen de NAK. Het vraagt van de NAK om het toezicht continue te innoveren qua proces en instrumentarium. Daartoe ontwikkelt de NAK zich naar een meer en meer data gedreven organisatie.

Tegelijkertijd staan er mogelijk grote veranderingen voor de NAK op stapel zoals nieuwe Europese wetgeving. Voor de komende jaren wordt voorzien dat het toezicht wordt geliberaliseerd. Dat betekent dat de NAK een andere rol krijgt in het speelveld.

Belangrijke strategische speerpunten zijn:
* Verbinding met sector versterken.
* Implementeren Europese kaders in NAK-beleid en processen.
* Optimaliseren procesinrichting en automatisering binnen NAK.
* Interne en externe samenwerking en verbindingen verbeteren.
* Versterking data gedreven werken.
* Positionering NAK in geliberaliseerd speelveld
Governance
Als privaatrechtelijk zbo kent de NAK een volledig onafhankelijk bestuur dat bestaat uit vertegenwoordiging vanuit de diverse geledingen van sector. Het negenhoofdig bestuur van het NAK bestaat uit:
* een voorzitter;
* twee personen met deskundigheid t.a.v. het kweken van rassen van landbouwgewassen;
* twee personen met deskundigheid t.a.v. vermeerdering van teeltmateriaal;
* twee personen met deskundigheid t.a.v. de bewerking van en de handel in teeltmateriaal;
* twee personen met deskundigheid t.a.v. het gebruik van teeltmateriaal.
De bestuursleden worden voor een periode van vijf jaar benoemd.

Het bestuur opereert in feite als een raad van toezicht en kijkt naar de financiële huishouding, continuïteit en het draagvlak in de sector. Daarnaast treedt het bestuur op als werkgever van de tweehoofdige directie.

Conform de statuten heeft het bestuur daarnaast een aantal specifieke verantwoordelijkheden zoals het vaststellen van de tarieven en het vaststellen van het reglement waarin de wijze wordt geregeld waarop de keuring wordt uitgevoerd en de wijze waarop het uitreiken van bewijsstukken en kentekenen plaatsvindt (beide op voorstel van de directie).

Vanuit het bestuur zijn er twee vaste commissies gevormd (één voor pootaardappelen en éen voor zaaizaden). Deze bereiden aanpassing van voorschriften en werkwijze voor en nemen maatregelen op keuringstechnisch terrein voor de gewassen, waarvoor de betrokken commissie is ingesteld.

De dagelijkse leiding van de NAK wordt gevormd door een tweehoofdige directie. Zij vormen het boegbeeld van de organisatie en sturen de strategische ontwikkeling van de NAK.

De functie: onafhankelijk bestuurslid
Het bestuur van het NAK bestaat, behoudens de voorzitter, uit vertegenwoordigers vanuit de sector, maar is volledig onafhankelijk. De brede vertegenwoordiging vanuit de sector waarborgt evenwichtige samenstelling en gerichte inbreng van deskundigen. Dit is essentieel voor goede uitvoering van deel van de kerntaken en voor verbinding met de sector.

De NAK heeft onlangs reflectie gepleegd op de eigen governance en de samenstelling van het bestuur. Daarbij is geconcludeerd dat externe ontwikkelingen in de sector en Europese wet- en regelgeving en de ontwikkelingen in het toezichtsveld noodzaken tot de inbreng van aanvullende expertise en een aanvullend perspectief in het bestuur. Er is het besluit genomen om het bestuur uit te breiden met een onafhankelijk bestuurslid. Hierdoor wordt de samenstelling van het bestuur nog heterogener en daarmee krachtiger.

De uitbreiding van het bestuur met een onafhankelijk bestuurder heeft als doel om het bestuur te versterken met expertise op het gebied van toezicht/certificering, bedrijfsvoering/digitalisering en strategieontwikkeling. Dit draagt bij aan agendering en weloverwogen behandeling van thema's zoals:
* Governance vraagstukken.
* Datasturing/-management.
* Digitalisering van processen.
* Informatieveiligheid.
Vanzelfsprekend is dat het onafhankelijk bestuurslid bijdraagt aan het algemeen functioneren van het bestuur.