- Nationale en internationale ontwikkelingen in het onderwijs, in het bijzonder het hoger onderwijs en het wetenschappelijk onderzoek. De kennis van en ervaring in dit domein zijn van belang, omdat dit de kern is van de activiteiten van Nuffic.
- Governance en wetgeving, zowel nationaal als internationaal. De nationale focus is van belang, omdat Nuffic in Nederland opereert met overheidsorganen, onderwijsinstellingen en sociale organisaties. De internationale focus heeft betrekking op de huidige en verwachte groei van het aantal internationale institutionele en contractuele partnerschappen.
- Financiën en bedrijfsvoering. Vanwege de omvang en de diversiteit van de geldstromen en bestemmingen van de middelen die Nuffic benut voor haar activiteiten.
- Human resource management en arbeidsrecht. Het is van belang dat deze expertise vertegenwoordigd wordt binnen de raad van toezicht vanwege de omvang en samenstelling van het personeelsbestand, zowel in Nederland als de vertegenwoordiging in het buitenland. Daarnaast heeft het betrekking op de arbeidsmarkt in Nederland en daarbuiten, vooral in de Europese Unie, in belang van studenten, afstudeerders en medewerkers die gebruik maken van de diensten van Nuffic.
- academisch en conceptueel-strategisch niveau;
- actief in een stevige bestuursfunctie;
- (neven)functie(s) niet conflicterend met de positie en doelstelling van Nuffic.
- De leden raad van toezicht ontvangen elk een bezoldiging van € 8.407, - excl. BTW per jaar, de voorzitter ontvangt € 12.010, - excl. BTW per jaar (bezoldiging
Lid Raad van Toezicht - The Hague, Nederland - Nuffic
Beschrijving
De ambitie van Nuffic is dat alle leerlingen en studenten internationale competenties kunnen opdoen, in het buitenland of in eigen land. Zo zijn ze voorbereid op de samenleving en de arbeidsmarkt van de toekomst en zijn ze klaar om de mondiale uitdagingen van deze tijd te lijf te gaan. Want voor internationale vraagstukken zijn internationale oplossingen nodig. Economische, politieke of sociale spanningen stoppen niet bij de landsgrenzen. De veranderingen in de wereld als gevolg van globalisering, maar ook van digitalisering, vragen grote veranderingen in het onderwijs.
Nuffic wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder die verantwoording aflegt aan de raad van toezicht. De organisatie kent vier pijlers, ieder aangestuurd door een manager. Daarnaast wordt de organisatie ondersteund door een kleine stafafdeling. In totaal werken er 300 medewerkers bij Nuffic.
Raad van toezicht
De raad van toezicht vervult een toezichthoudende en adviserende rol ten opzichte van de bestuurder en het algeheel functioneren van de organisatie, strategie en beleid, het management en de bedrijfsvoering. De corporate governancestructuur is gebaseerd op het principe van transparante verantwoording met betrekking tot strategie, prestatie en risico.
De raad van toezicht heeft drie commissies: de auditcommissie, de commissie kwaliteit en de remuneratiecommissie. De auditcommissie bereidt in overleg met de bestuurder de besluitvorming van de raad van toezicht als geheel voor inzake de jaarrekening, tussentijdse rapportages en het budget. De commissie kwaliteit bespreekt de vraag of de organisatie de wensen en behoeften van de belanghebbenden van Nuffic, mede in relatie tot de samenleving, behartigt. De commissie bespreekt onder andere inhoudelijk het jaarverslag en het jaarplan van de organisatie en betrekt daarbij de resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek. De remuneratiecommissie heeft een voorbereidende taak ten aanzien van de besluitvorming van de raad als geheel over de bestuurder (werkgeverschap) en ten aanzien van de eigen samenstelling. De commissie voert daarom ook het jaarlijkse functioneringsgesprek met de directeur-bestuurder. Voorafgaand aan elke vergadering met de directeur-bestuurder en eventueel andere MT-leden heeft de raad van toezicht een besloten voorbespreking.
De raad van toezicht komt minimaal vijf keer per jaar bijeen. De bijeenkomsten worden gewijd aan de volgende thema's: de langetermijnplanning en het budget, de jaarrekening en jaarverslag, de contacten met het management en ondernemingsraad en de prestaties van het bestuur. De voorzitter van de raad van toezicht en de directeur-bestuurder hebben tussendoor regelmatig periodiek overleg. De huidige samenstelling van de raad van toezicht is te vinden de website van Nuffic.
Algemene eisen lid raad van toezicht
De leden van de raad van toezicht beschikken gezamenlijk over kennis van en ervaring om zich te richten op de volgende domeinen:
De raad van toezicht heeft oog voor de relatie tussen management en professie en zicht op het strategisch management van professionele organisaties.
Specifieke eisen lid raad van toezicht
Nuffic gelooft dat inclusief werkgeverschap een bepalende factor is om succesvol te zijn in de doelen die zij nastreven. Daarom wil de raad van toezicht een afspiegeling zijn van de samenleving. De raad van toezicht is samengesteld op basis van complementaire kennis, ervaring en persoonlijk profiel. Kandidaten beschikken over bestuurlijke ervaring bij een grote en complexe (fusie)organisatie, opgedaan in de profit of de non-profit sector. Zij zijn zich bewust van de ontwikkelingen in het (hoger) onderwijs en zijn in staat strategische keuzes van het bestuur op waarde te schatten en verder te ontwikkelen. Zij leveren een concrete bijdrage vanuit de individuele achtergrond en maatschappelijke bezigheid/bezigheden.
Zij hebben het vermogen netwerken te onderhouden en beschikken over specifieke deskundigheid op een of meer beleidsdomeinen van Nuffic, zoals hiervoor geschetst. Kandidaten hebben opvattingen over de kwaliteitsdoelstellingen van de organisatie.
Zij zijn in staat een autonome, kritische en onafhankelijke bijdrage te leveren om de visie en missie van Nuffic kracht bij te zetten.
Voor deze kandidaat geldt:
Nuffic heeft in het kader van onafhankelijkheid ervoor gekozen dat de leden van de raad van toezicht geen verband mogen hebben met instellingen aan wie Nuffic diensten of producten levert. Dit houdt in dat er geen vertegenwoordigers die bestuurlijk verantwoordelijk zijn (beginnend bij niveau decaan) in de raad van toezicht mogen plaatsnemen.
De kandidaat is bij voorkeur afkomstig uit het (internationale) onderwijs met een groot netwerk in het onderwijsveld (waaronder bij voorkeur het ministerie van OC&W) waarbij geen conflicterende belangen met Nuffic mogen bestaan. De kandidaat is in staat op deze terreinen gezaghebbend op te treden en externe ontwikkelingen te vertalen naar Nuffic. De kandidaat heeft als eindverantwoordelijke ervaring met complexe bedrijfsmatige processen en heeft kennis van HR en/of juridische zaken. Wij zoeken een verbindend persoon die inzicht heeft in beleid en vanuit meerdere perspectieven kan denken en beschouwen. De kandidaat past in een raad waarin de sfeer collegiaal en constructief is met intrinsieke motivatie voor internationalisering van het onderwijs.
Honorarium
Informatie en solliciteren
De begeleiding van deze werving- en selectieprocedure is in handen van Wesselo, in de persoon van Lidewij Geertsma, partner. Bereikbaar via Ilse Krauwel, projectassistent, ;
Wanneer je belangstelling hebt voor deze functie heeft, nodigen wij je uit te solliciteren via Daar is ook de volledige profielschets te vinden.
De eerste gespreksronde vindt plaats op maandag(middag) 6 mei op ons kantoor te Den Haag. Een online assessment en (online) integriteitsscreening kunnen deel uitmaken van de procedure voor de tweede gespreksronde.