Lid Raad Van Commissarissen - Enkhuizen, Nederland - Het Talentenhuis

Beschrijving

**Vacature leden Raad van Commissarissen profiel Financieel - Vakinhoudelijk**

Het Talentenhuis is in verband met het voorgenomen afscheid van één van de Raad van Commissarissen (hierna: RvC). leden, per 1 juli 2024 op zoek naar een tweetal commissarissen.

**Het Talentenhuis**

Het Talentenhuis in Enkhuizen biedt een plek aan jongeren tot 18 jaar die niet meer thuis kunnen wonen. Samen met de gedragswetenschapper spannen onze jeugdzorgmedewerkers en beveiligingsfunctionarissen zich iedere dag in om voor de jongere een veilige, stabiele maar ook een gezellige leefomgeving te creëren zodat onze bewoners de steun krijgen om hun leven op te bouwen en in hun kracht te komen staan.

Jeugdzorg vergt een integer, sober en verantwoordelijk bestuur en een vorm van toezicht dat daarbij aansluit. Het Talentenhuis heeft een financieel stabiele positie en een groeiambitie. De RvC en het bestuur zorgen er voor dat de onderneming toekomstbestendig is, de zorgmedewerkers hun werk goed kunnen blijven uitvoeren en de bewoners in een gezonde omgeving verblijven. De sfeer tussen de RvC en het bestuur is informeel en gericht op samenwerking.

**RvC en de functie van een lid**

De Raad van Commissarissen houdt formeel toezicht op de directeur en staat de directeur met raad en daad ter zijde. De RvC richt zich bij de vervulling van de taak naar het belang van het Talentenhuis. De RvC fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid en onafhankelijk van de betrokken deelbelangen.
De RvC is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. In overeenstemming met de statuten bestaat de RvC uit een oneven aantal leden, drie in dit geval.

Met betrekking tot de samenstelling is het Talentenhuis er van overtuigd dat diversiteit (afspiegeling van de samenleving) onder de leden van de RvC en directeur zorgt voor een positieve invloed op de cultuur en de bedrijfsresultaten. Een gemengde samenstelling kan leiden tot beter doordachte en afgewogen besluitvorming. Het Talentenhuis maakt zich daarom sterk voor teamdiversiteit, omdat op deze wijze de kracht van de verschillen kan worden benut. Het zorgt eveneens voor verbinding en betrokkenheid richting de interne organisatie, de stakeholders en de samenleving. De bedoelde diversiteit bestaat uit de volgende relevante aspecten: leeftijd, geslacht, geschiktheid, beroepsachtergrond en onafhankelijkheid.

De RvC vergadering gemiddeld genomen vier keer per jaar. Situationeel kan dat anders zijn.

Naast de voorzitter RvC functioneren twee commissarissen. Er zijn twee vacatures vacant als lid RvC. De RvC nodigt kandidaten uit die kennis hebben van kwaliteit / audit / finance en kennis van overnames en due dilligence. De profielen passen in de ambities die het Talentenhuis heeft. Recent heeft herijking van de strategie plaatsgevonden. De ambitie om te groeien is daarin onder andere vastgesteld.

Om de rol van commissaris goed te kunnen invullen, is bestuurlijke of toezichthoudende ervaring van essentieel belang. Daarnaast zijn in de RvC kwaliteiten vertegenwoordigd die het bestuur van het Talentenhuis versterken, zoals kennis en ervaring op het terrein van kwaliteit en auditeren binnen de jeugdhulp en daarnaast kennis en expertise op het gebied van groei, overnames en due dilligence.

De RvC is zodanig samengesteld dat de leden samen beschikken over de vereiste kennis, ervaring en netwerken om de strategische doelen, de geboden dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering van het Talentenhuis te kunnen beoordelen. Om de taken adequaat te kunnen uitvoeren dient de RvC op de portefeuille Jeugdzorg goed geïnformeerd te zijn. Daarbij is de Raad van Commissarissen alert op signalen / trends die voor het Talentenhuis van belang zijn. Een ieder is een generalist met de benodigde kwaliteiten om de verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het Talentenhuis en haar groei. Verder is rolvastheid belangrijk.

**Kwaliteiten commissaris RvC**
- Beschikt over academisch werk
- en denk niveau;
- Beschikt over bestuurlijke toezichthoudende kwaliteiten en kennis;
- Beschikt over kennis in maatschappelijke, politieke en bestuurlijke verhoudingen;
- Beschikt over een actief bestuurlijk en maatschappelijk netwerk;
- Een duidelijke visie heeft op toezicht en governance 'nieuwe stijl';
- Het vermogen om het beleid van het Talentenhuis en het functioneren van de directeur-bestuurder te toetsen;
- Het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan;
- Kennis heeft van kwaliteit binnen de jeugdhulp en auditeren.
- Kennis heeft van overnames, finance en uitvoeren van due dilligence.
- Bekend is (of aantoonbare affiniteit heeft) met jeugdzorg;
- Inzicht in eisen die wet
- en regelgeving, hieraan gerelateerde kwaliteitseisen en risico's. onderkennen.
- Binding heeft met de regio;
- Beschikt over een relevant netwerk, bij voorkeur met gemeenten in de regio;
- Kan functioneren in teamverband, integer, netwerker, verantwoordelijk en is