Martijn Pots

Oplossingsgerichte leider met een track record in het opbouwen en managen van creatieve marketing organisaties. Gepassioneerd over het stimuleren van een positieve, samenwerkende teamcultuur. Nieuwsgierig, creatief, vasthoudend. Een passie voor duurzaamheid, strategisch en analytisch sterk. 

Ik ben ooit begonnen als snowboard/skateboard fotograaf en in die hoedanigheid in contact gekomen met Marketing. Ik heb voor Magazines en direct voor merken gewerkt, zowel in opdracht als vrij werk. 

Daarna ben ik in de merkactivatie-hoek beland waar ik als Project Manager oa voor Diageo (oa. Johnnie Walker & Captain Morgan) activaties door heel Nederland verzorgde. Hier ontstond mijn passie voor het bouwen van merken. 

Na Models at Work ben ik bij Van Wanten Etcetera terechtgekomen, de merkactivatie-tak van DDB. Helaas was dit een korte stint van slechts 6 maanden, aangezien een van de grote klanten na een pitch vertrok en mijn contract niet werd verlengd. Ik had de bureau-smaak echter goed te pakken en heb alles op alles gezet om bij TBWA\ binnen te komen, wat op dat moment het toonaangevende bureau was. 

Bij TBWA ben ik van Account Executive naar Sr. Account Manager gegroeid, en heb ik voor oa. KPN, McDonald's en Albert Heijn gewerkt. Hier heb ik geleerd dat consistent communiceren over je merk echt bij kan dragen aan merkvoorkeur en uiteindelijk keiharde sales.  

Ik kon daarna een mooie stap maken naar JWT Amsterdam / J. Walter Thompson (nu Wunderman Thompson), wat op dat moment echt in de lift zat en waar heel gaaf werk werd gemaakt. Hier heb ik op mooie merken als BMW/MINI, PLUS, Ziggo (voorheen UPC) en ING mogen werken. Met als hoogtepunten oa. The Next Rembrandt Campagne, het deelnemen aan een Global MINI Pitch en het herpositioneren van PLUS Supermarkten.  

Uiteindelijk wilde ik ook weleens bij een onafhankelijk bureau werken en kwam ik in gesprek met N=5 waar ik weer herenigd werd met een oude klant van me: KPN. Het verschil tussen KPN bij TBWA\ en N=5 was overigens dag & nacht. Bij N=5 hebben we KPN veel menselijker neergezet en een van de meest gewaardeerde love-brands van Nederland weten te maken. Na het opheffen van Telfort en XS4ALL en het verlies van de pitch om het moedermerk KPN was het voor mij en voor vele anderen bij N=5 helaas einde oefening.  

Na een korte periode waarin ik goed heb nagedacht of ik nog wel in de communicatie wilde blijven, werd ik benaderd door Ogilvy waar ik de afgelopen drie jaar met veel plezier de belangrijkste accounts heb mogen managen, alsmede de processen op de vloer heb kunnen optimaliseren. In een uitdagende periode, na een reorganisatie in 2019, waarin Covid om zich heen greep, kan ik met trots zeggen dat wij Ogilvy niet alleen burn-out vrij hebben gekregen (was bijna 20%), maar ook financieel gezonder hebben gemaakt. En zelfs laten groeien. Ik ben ook trots op het binnenhalen van internationale business voor South African Tourism en AkzoNobel, alsmede het opzetten van het WPP GreenTeam en de campagne die ik gemaakt heb voor Sea Shepherd (Catch of the Day 2050).  

Tijdens mijn stint bij Ogilvy ben ik het avontuur in Canada aan gegaan om samen met mijn partner een leven op te bouwen in Vancouver. Na 4 maanden remote werken ben ik bij Ogilvy gestopt. De periode in Canada heeft me ontzettend veel soft skills bijgebracht en ik kan dan ook volmondig zeggen dat ik, ondanks het beëindigen van mijn relatie, enorm veel geleerd heb in deze uitdagende periode.  

Nu ik weer terug ben in Amsterdam heb ik ontzettend veel zin in een nieuwe uitdaging, bij voorkeur aan de Brand Marketing kant waar ik al mijn ervaring en kennis van agencies en het managen van cross-functionele teams kan toepassen bij een gaaf merk.

Bachelor Marketing & Business Management (HBO Nederland)

Brand Management: Aligning Business, Brand and Behaviour (University of London)

Masterclass Branding & Positionering (SRM)