Jeroen van Anholt

In 2010 heb ik de kans gegrepen om mijn droom waar te maken. Namelijk door te starten met een jaarrond strandpaviljoen en deze te combineren met een van mijn andere passies: het theater. Van het ontwerpen, bouwen en het uit laten groeien tot een begrip in de omgeving. Hectisch maar genieten van het werk.

Naast mijn eigen onderneming heb ik veel samengewerkt met de gemeente en diverse stakeholders voor de ontwikkeling van deze jonge badplaats. Via projectgroepen en bestuursfuncties heb ik mijn kennis en achtergrond actief ingezet op het gebied van toerisme en recreatie, cultuur en voor de gebiedsontwikkeling. 

Na 12 jaar heb ik het stokje kunnen overdragen en ben op zoek naar een nieuwe uitdaging op het gebied van management. 

Beachclub The Bing, directeur / eigenaar 2010-2022

Met 400 zitplaatsen, jaarrond restaurant en een aparte kiosk, een van de grootste in de omgeving. Dagelijks leidinggeven aan 5 tot 75 werknemers waarbij de klant centraal staat. Laten genieten en zorgen voor een beleving. 

Geen dag hetzelfde en snel kunnen schakelen is noodzakelijk. Naast alle facetten van operationeel management, bezig marketing, HR, administratie, wet en regelgeving. Van dagelijkse debriefing, bijwerken site en socials tot een verkoopgesprek met een directie voor geweldig evenement. 

Met een team van professionals samenwerken aan concrete doelen en continu zoeken naar proces- en kwaliteitsverbeteringen. Opleiden van talent en werknemers meenemen in de bedrijfscultuur om ze blijven te boeien en inspireren. Werken in een concurrerende omgeving en inspelen op trends en een veranderende omgeving.

Gespecialiseerd in het organiseren van bedrijfsfeesten, bruiloften, festivals, theatervoorstellingen en evenementen, van klein tot groot en soms meerdere tegelijk of op een dag.

Rijksgebouwendienst, adviseur huisvesting 2008-2010

Adviseren van klanten op het gebied van strategische huisvestingszaken en de werkomgeving (visie, ambitie en strategie). Het bieden van een effectieve en efficiënte huisvestingsoplossing, veelal in de rol van projectleider. Tevens het begeleiden van verandertrajecten op het raakvlak van organisatie, bedrijfsvoering en huisvesting. Adviseren en leidinggeven aan projecten, tevens netwerking en actieve acquisitie.

• Master Facility Management, 2007 - 2010, gestopt bij afronding laatste module door start eigen onderneming 
• Heao; Haagse Hogeschool, sector Economie & Management. Studierichting: Management, Economie en Recht (MER), 2002
• Adviesvaardigheden/ beïnvloedingsvaardigheden, Schouten & Nelissen, 2009
• Prince2 Foundation, projectmanagement, 2007
• Diverse workshops en vakinhoudelijke cursussen op gebied van bedrijfsvoering, informatiebeveiliging, marketing, acquisitie, (project)management, verandermanagement, advisering en huisvesting