Frank Habets

My name is Frank Habets, 44 years old and been married for 6 years.

At this moment I work for EMMA safety footwear in the Netherlands as a senior buyer/planner.

I have a track record in supply chain management for over a period of 20 years.

I have a bachelor's degree in supply chain management and I am familiar with change management, continues improvement processes and project management.

Our dream as a marries couple is to work and live in Spain, therefore we have planned a language course because it is key to speak Spanish.

Hopefully I will get the opportunity to help company 's to move forward within their challenges in the Supply Chain.

01-09-2019 tot heden.

                                             Senior Buyer/planner bij EMMA safety footwear.

• Het vertalen van onze klantvraag (stakeholders) naar inkoop-, planning- en afgesproken service-levels. Dit betekent dat je een “spin in het web” bent in onze wereldwijde supply chain 
• Het mede opstellen en actualiseren van het Master Production Schedule (MPS) in nauwe samenwerking met de manager planning & inkoop en manager productie, met als doel het voorzien in een optimale workload binnen de diverse productieafdelingen 
• Vaststellen van gewenste voorraadniveaus op basis van prognoses en empirische gegevens. Dit vormt de basis van het inkoopplan
• Optimaliseren van bestelhoeveelheden en bestelmomenten met als doel incourante c.q. surplus voorraden te voorkomen en leverperformance te garanderen
• Het verstrekken van managementinformatie
• Servicegericht en proactief informeren van stakeholders over levertijden en gemaakte afspraken over de op-order productie van o.a. Private-label schoenen
• Verantwoordelijk voor het doorrekenen van grotere orders
• Het analyseren van afzetgegevens en hier trends in ontdekken waardoor je prognoses voor de toekomst kunt maken ten behoeve van de input voor het MPS
• Coördineren van de in- en uitfasering van artikelen
• Beheren van de Bill of Material en Master Data

25-07-2013 tot 30-08-2018.

Logistical planner/ Customer service representative.

Vanuit de Canon filosofie waren wij genoodzaakt om onze distributie kanalen te verdelen over 7 regio’s. Denk hierbij aan Japan, China, EMEA en Amerika.

In deze opzet was ik verantwoordelijk voor de complete order stroom van al deze 7 regio’s. Een nauwe samenwerking met zowel het warehouse als onze transport afdeling was essentieel om dit tot uitvoering te brengen.

Tevens was ik verantwoordelijk voor een stuk klachten afhandeling. Het registeren van de klachten en de opvolging ervan.

16-11-2012 tot 25-07-2013.

Logistical planner bij Global Planning & Inventory Control Toners & Inks bij Oce Technologies in Venlo.

Algemeen:

Vanuit onze fabriek in venlo alle Elc’s voorzien van Toners en Inkten (consumable items).

In deze functie was ik voornamelijk verantwoordelijk voor het plannen van een pakket aan toners en inkten. Daarbij was ik aanspreekt punt voor de regio’s Oostenrijk en Zwitserland. Denk hierbij aan voorraad correcties, overdue orders, retour zendingen, en kwaliteit issue’s. Deze zaken werden dan ook maandelijks in een gezamenlijke meeting besproken.

Daarnaast was ik verantwoordelijk voor onze leverancier genaamd Canon Amstelveen. Omdat het hier ging om een nieuw assortiment was het van belang om deze items kenbaar te maken binnen SAP(article release). Naast het bestellen was het tevens van belang om de juiste triggers binnen SAP te hanteren zodat de bevoorrading richting onze Elc’s vlekkeloos zou verlopen. Het maandelijks forecasten voor zowel alle Elc´s en als onze productie plant was natuurlijk ook een belangrijk aspect voor het behalen van de juiste servicegraad.

16-5-2012.                         Logistical planner bij Oce Technologies in Venlo.

Project medewerkerker in het Venture project.

Supply chain verantwoordelijke bij het infaseren van externe productieactiviteiten vanuit Maleisië naar Oce Venlo. Denk hierbij aan het overnemen van voorraden, het overnemen van direct suppliers en het creëren van ruimte binnen de productie hal waarbij het van belang was dat er zo min mogelijk verstoringen binnen het huidig productie park voelbaar was.

Logistiek verantwoordelijk en aanspreekpunt voor de productie lijn waar de CW300 werd geproduceerd. Het inrichten, aansturen en waar nodig aanpassen van de supply chain voor de lijn was van extreem belang. Daarbij werden zaken zoals leveringsproblemen, kwaliteitsproblemen, capaciteit en andere zaken dagelijks tijdens onze Sunrise meetings.

2009 – Apr 20012.               Logistical planner bij Esaote Maastricht (voorheen Pie Medical)

                                              Algemeen:

Het coördineren voor de realisatie van het hoofd productieplan.

                                           De vertaalslag maken van het Rolling budget plan en het productieplan.

Het maken van supplier schedules.

Het coördineren en begeleiden van productiepersoneel, wanneer er wijzigingen (ECN) optreden binnen het productieproces.

Fungeren als echte spil in de organisatie, waarbij men de belangen probeert te behartigen van de gehele organisatie.

Het rapporteren van wekelijks cq maandelijks management rapportages. Denk hierbij aan voorraadniveau rapportages of

overdue rapportages en deze in meetings toelichten.

Fungeren als back-up bij afwezigheid van de productiemanager.

Het inrichten van een productielijn

                                                          .

2006 – 2008                                    Inventory planner, NCR Maastricht

Algemeen:

Het plannen van A-artikelen die een hoge waarde vertegenwoordigen en echte fastmovers zijn.

                                                          Partsales en BU sales Champion.

                                                          RFA Champion.

Coördineren als aanspreekpunt wanneer er onjuiste leveringen worden ontvangen.

                                                          Het analyseren van exceslijsten van distributeurs.

2001 - 2006                                     Junior Planner, NCR Maastricht

2004 -2005                                          Post HBO Logistiek Management – ISBW

• Fysiek Distribution
• Material Management
• Information and Communication Technology

1999 – 2001                   MBO+ Leeuwenborgh – Maastricht

• Logistiek Management Distribution
• Logistiek Management Material Operations

1998 – 1999                  MBO+ Leeuwenborgh – Sittard

• Logistiek Management Distribution
• Logistiek Management Material Operations

1997 – 1998                  Legal Services, Leeuwenborgh College - Sittard

1994 - 1997                   Mavo, Stella Maris College – Valkenburg aan de Geul